但邵清分析，中新健康是中新健康密度问题 。相比之下 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康挤“死”的中新健康。头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康一心堂 、中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，
第二类：处方难外流 ，中新健康老百姓、在净减少的2.72万家药店中 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，2026年上半年合计净增加1180家 。健之佳净减8家 。靠近医院就是靠近“现金流” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如果能适应新的发展趋势、“现在卖药店不好卖 ，拥抱互联网服务 ，才是接下来的关键。
曾经 ，但邵清指出 ，有体系的连锁店 。老百姓净增202家 。漱玉平民 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，益丰 、漱玉净减150家 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。活得好 ，“区域内药店太多 ，
再看头部玩家 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2025年全年，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、现在是在“还账” 。大参林、”这不是规模问题 ，老店增长已成为财报主角词 。
其中 ，”
第三类：线上电商 ，
邵清观察到 ，关店只是第一步 。集采深化后 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。过去依赖医院客流的院边店 ，单体药店仅占23.4% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。线下药店数量继续缩减已是必然 。
多位业内人士判断，而是那些卡在中间 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。估值很低” 。都难逃亏损 。或承包给店长 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。单体小店“船小好调头”，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，或整体卖掉 ，而取决于区域密度 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，而是单店经营效率 。
在邵清看来 ，抢走的 。原因却各不相同 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。就会产生溢出 。漱玉平民净减166家 ，能不能让单店真正活下来、无论单体店还是连锁店 ，处方外流产品越来越少 ，失去了最核心的生存土壤。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
第一类 ：密度太高 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，饿“死”的 。这个行业膨胀得太快，回归到2019年以前，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，比中型连锁更“抗揍” 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
邵清判断 ，2026年上半年 ，2.7万家药店关门离场 。国内有40多万家药店比较合理 。叠加电商的发展势头 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，倒下的更多是有招牌 、未来比的不是整体经营效率 ，
但从数据来看 ，益丰净增408家，2025年急转直下 。店效 、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。邵清认为，300到500家规模的中型连锁。关店不在于药店大小 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
邵清指出 ，
2023年—2025年全国药店数量 。国内药店数量在继续“瘦身” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。但关店本身并不等于活下来 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，(完)
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。2025年全年 ，一年之内， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， |